安全生产
矿管公司认真贯彻集团公司半年工作会议精神
发布时间:2019-07-24 文章来源:网上投稿 作者:宋有福 张涛 浏览:次

 

“我们要结合实际落实好集团公司会议精神,党员干部发挥好带头作用,主动作为、履职担当,结合不忘初心、牢记使命主题教育,通过实际行动体现出来……”7月20日,矿管公司召开了专题会议,贯彻落实集团公司半年工作会议精神,该公司党委书记华贵启在会上提出了有关要求。

明确工作目标,分解落实任务。矿管公司结合安装撤除、市场开发的工作实际情况,有针对性的落实了集团公司半年工作会议,明确了“安全、接续、效益、托管、稳定”五大工作目标,并进行了细化落实,对各项安撤工程下达目标责任书,制订《形象进度考核表》,生产及经营部门进行日调度、旬盘点、月考核,推进公司各项工作上台阶、创水平。

制定严密措施,确保工作实效。针对下半年的各项工作,矿管公司深化了安全管理,推行 “安全分片包保制”,领导班子、机关部门人员按照安撤工程或项目部进行包保, 并推广“stop5秒”“安全呼应操作法”等创新,夯实安全基础。

易购彩票安卓版下载严格执行“四步质量验收法”,加大文明生产的管理力度,落实“精品安装、清洁回撤”的工作理念,体现标准管理、线性管理、精细管理。

易购彩票安卓版下载实施“生产+经营”模式,制订了生产经营计划的管理办法,23日专门召开了文件解读会,通过加强计划管理、优化人员配置、生产与经营互促等办法,提高经营效果。

抓技术创新、提安撤工效。为推进新工艺、新技术、新装备,深化“一提双优”建设,矿管公司制订下发了创新管理办法。并在该公司的半年工作会议上,由党委委员、总工程师、副总经理邓贞彪对创新工作重点部署,包括撤除工作面三角区支护装备、安撤装备技术升级等项目。对上半年“双创”及“五小”成果进行了表彰决定,对19项创新项目及小改小革,累计发放奖励近2万余元,有力激发了广大员工的创新热情,做到“小创新解决大问题”,通过创新保安全、提工效。

下半年,矿管公司将实施内外对标,内部推行“标杆项目部”考核,向外适时采取走出去方式,向国内优秀的安撤专业化队伍对标、学习。组织人员前往山西、新疆等地点寻找煤炭优质资源,为集团公司“三转”战略再做新贡献。